“互联网+”时代，技术及电子商务的发展，使我国的物流产业发展迅速。仓储管理是电子商务中的重要环节，仓储管理水平的提高将有利于电子商务的高速运行，从而让物流企业得以健康发展。目前，我国的物流仓储管理信息化水平还较为低下，无法实时地通过技术去监管仓储物流信息，使物流企业经济效益无法提高。基于此背景，本文对企业物流仓储管理信息化建设存在的问题及成因进行探讨，并针对性地提出解决对策。

物流企业的业务管理中，物流仓储起到相当重要的作用，如果管理不得当，将会造成物流企业管理成本的浪费。所以在物流行业之中，应该着重于仓储管理的信息化建设。适当地借助当今的科技信息技术，可以相应地减少人力以及物力资源的损耗，从而降低企业物流仓储的成本，提高经济效益。仓储管理在物流企业的管理中处于核心地位，运用信息化技术能够使仓储管理工作更为完善，从而促进物流企业的可持续发展。

1、企业物流仓储管理信息化建设现状及其存在的问题

1.1企业物流仓储管理信息化建设现状

在“互联网+”时代，电子商务的快速发展让仓储业已经成为一种业态存在，同时带动了仓储业的发展，为了能够在物流服务中提供更便捷的增值服务，提高电子商务的服务水平，就应当加强对仓储管理的监督”。随着时代发展，信息技术逐渐融人仓储管理之中，如今的物流企业的货物储存大部分是采取货架储存的方式，通过对货架进行分类，标好对应的数字，配合WMS的运用可以更为便捷地找到货物。为了能够满足更多企业的要求，许多物流企业开始使用配套的“ERP系统子模块"，主要功能是对货物的入库和出库进行管理，根据EPR下达的命令对仓库之内的货物进行定点定时分析。在人库作业过程中，依照系统下发的任务，将所有的货物分门别类进行存放!21。在对货仓进行管理的时候，根据不同企业的要求可以进行定期的盘点，RE可以作为下载盘点任务的载体将所有的盘点任务提交到系统中，等到出库的时候，将其中的信息打印，形成发货单，然后对所需货物进行挑拣。

1.2企业物流仓储管理信息化建设存在的问题

随着“互联网+”、大数据、5G等技术在物流中的应用，在物流中运用信息与科学技术也渐渐地成为常态。在物流公司中如何从仓储部分去获取科技与技术核心是极为重要的问题，目前的仓储部位主要运用的信息技术过于单一，在存储的过程中能用到科技的方面较少，大部分都集中在仓储作业中，可是却无法对其中的信息以及数据进行分析，整体而言还是不够信息化。大部分的物流企业如今还用较为传统的模式进行调节和物流管理，没有融人科学技术的意识，在这样的管理之下，就会造成管理消耗的人力物力过剩，而且效率低下。

2、物流仓储管理信息化建设存在问题的成因

2.1物流仓库布局存在问题如今的物流仓库渐渐地开始转变，不再像以往一样呆滞，主要得益于如今物流行业的快速发展。如今大部分的地区都已经设置了电子商务物流仓库，如此大面积广泛的去设置仓库，可以使人们接收到快递的时速加快。可是在构建的过程中，由于物流业之间无法充分的沟通，所以造成仓库的整体布局以及实施都有很大的阻碍，已设置的部分仓库无法得到充分的利用，不仅浪费了土地，还造成了能源损耗。物流仓库设置得不合理，让物流速度无法达到预期的效果，出现停滞缓慢的现象，不仅造成人力资源的损耗，还会影响时效。

2.2仓储管理信息程度不足

物流的仓储管理现在已经越来越被人重视，利用信息化可以节省人力物力的损失，而且能够使各项物流信息有更准确，更及时的信息更新”。可是信息化在进人仓储管理时还遇到了许多问题:第一，无法有效地安排仓库地点。如今的仓库地点因为电了商务的运行开始逐渐增多，而仓库的建造速度却远远跟不上这种频率，物流仓库建造有些手忙脚乱，很大程度上具有随意性，虽然目的是能够将货物更快地运输到顾客的手上，可是待建设的过程中无法使仓库和物流业管理人员之间形成很好的对接，所以造成整体的规划过于混乱。第二，就是很多仓库管理时未能采用技术手段。大部分的企业还是像以往一样去依靠人力的支持，而这种传统手段的运用会造成大量的人力资源浪费，不如借用技术手段可以提高工作效率的同时，也能够使仓储管理变得更加智能化。

2.3 物流仓储管理人员的缺失

如今大部分的仓储管理人员没有相应的技术支持，缺乏专业技术素养，在进行管理的过程中无法合理地安排仓储工作。我国的物流行业发展较晚，所以在物流人员的管理方面也有所欠缺，招聘管理人员时没有过多要求，缺乏高素质人才，这也是我国的物流行业无法飞速发展的原因之一。如今物流行业也按照以往的筛选人员的模式，仓储管理人员的整体专业水平较低，造成了物流仓储管理信息化建设不能有效提高，带来了很多问题。

3、企业物流仓储管理信息化建设的对策

3.1加强物流仓储管理信息化建设的系统规划

加强仓储管理的信息化建设

首先应该制定一个详细的系统规划。将仓库之内各部分的工作分工明确，进行详细调查，避免在分配任务和开展信息化建设的过程中有遗漏的项目。引人新的仓库管理标准，实现标准化管理，将仓库之内的自动装卸货物类别智能化运用落实到位41。

3.2 优化仓储管理信息建设

现在很多企业物流的仓储管理仍处于刚刚起步的阶段，诸多方面都欠缺考虑，所以一定要全方面加强信息化建设，主要需要注意以下几点:首先，建立一个完备的信息化管理系统。虽然大部分的物流企业在选址时都建立在城区的中心位置，可是有部分企业在真正实行的过程中无法严格地跟随其他企业的脚步，设置的仓库储存位置过于偏僻，长此以往就会使仓库位置过多或者过于紧密，造成了资源浪费。要全方位加强仓库管理信息化，保证各个地区的情况能够进行实时分析，根据当地的物流企业的发展情况去建设仓库。其次，设置一个体化的仓储管理系统也是相当重要的。现代化的仓储管理方式就是实现仓库全自动地运行，将整个物流全方位地交给技术人员去幕后操控，高效地进行物品的划分，提高物流速度。

3.3 提高仓储管理人员的综合素质

在企业物流仓储管理信息化建设过程中，为了保证先进的科技手段能够被管理人员充分地利用，应当加强工作人员的综合素质培养。目前来看，我国物流行业的大部分从业人员依然缺乏专业素养，这也

使我国企业的物流仓储管理信息化发展存在一定的问题。所以在仓储管理的信息化建设中，应当注意引进新型科学技术人才，提高整体人才素养，确保信息化建设能够顺利进行。

4、结语

信息时代的到来，注定成为物流企业发展过程的一个重要转折点，物流企业应当抓住这一关键机遇，全方面提高仓储管理的信息化程度，将仓储管理的各项工作有序联合，逐步形成一条完整的仓储管理服务链。