暂时未能提供有关仓储企业的经营模式主要有几种的所有信息。但根据现有的信息，可以推测仓储企业的经营模式可能包括以下几种：

自营模式：自营模式是仓储企业直接拥有和管理仓库设施及设备，负责货物的存储、保管和处理。这种模式下，企业对供应链有较高的控制力，能够更好地满足客户需求，并实现成本优化。自营模式需要较大的初始投资，且管理复杂性较高，对企业的管理能力提出了较高要求。

外包模式：外包模式是指仓储企业将物流服务的部分或全部委托给第三方专业公司来完成。在这种模式下，企业可以将资源集中在核心业务上，而将仓储和配送等物流环节外包给专业的第三方服务提供商。这有助于降低运营成本，提高服务质量，并使企业能够集中精力发展核心竞争力。

联盟模式：联盟模式是一种通过与其他企业建立战略联盟来共同开发市场的方式。在这种模式下，多个仓储企业或物流公司可以合作共享资源、技术和信息，以提高整个供应链的效率和效益。联盟模式有助于减少重复投资，降低成本，并增强市场竞争力。

平台模式：平台模式是指仓储企业通过构建线上平台，整合上下游资源，为中小企业提供一站式的供应链解决方案。这种模式下，企业不仅提供仓储服务，还提供运输、订单处理、支付结算等综合服务，帮助中小企业简化供应链管理，降低成本。

混合模式：混合模式是一种结合了多种经营模式的特点的综合模式。在这种模式下，仓储企业可能会同时采用自营、外包、联盟或平台等多种经营模式，以适应不同客户和市场的需求。混合模式有助于企业灵活应对市场变化，提高客户满意度和市场份额。

总的来说，不同的仓储企业可能根据自身的资源、能力和市场定位选择不同的经营模式。随着市场的发展和科技的进步，这些经营模式也在不断地演化和创新，以满足不断变化的市场需求和挑战。