仓储外包的风险主要包括物流控制能力减弱、客户关系管理削弱、连带经营风险等。下面将详细分析这些风险：

物流控制能力减弱

- 决策权下降：企业采用物流外包后，第三方物流服务商介入客户企业的采购、生产、销售及顾客服务各个环节，导致企业对物流的控制能力降低。由于缺乏对物流活动的直接控制，企业可能无法及时响应市场变化或客户需求，影响整体业务发展。

- 协调困难：合作伙伴之间的协调问题可能导致物流效率低下，甚至出现推诿责任的情况，影响整体物流成本和服务质量。

客户关系管理削弱

- 直接沟通渠道减少：物流外包意味着企业与客户之间直接的沟通渠道将被切断，这可能导致企业无法从客户那里获得第一手资料，如订单处理、产品递送甚至售后服务的反馈信息。缺少这些信息，企业难以进一步改进服务质量，降低客户满意度。

- 信任度下降：由于外包服务商在客户心中的位置逐渐凸显，可能会削弱企业与客户之间的关系，影响长期合作的稳定性。

连带经营风险

- 供应商依赖：如果物流服务商运营不稳定或表现不佳，可能会间接影响到其他依赖该服务商的供应商，甚至可能因此失去重要的供应链资源。

- 合同解除成本高：一旦合作关系破裂，解除合同往往伴随着较高的成本和较长的磨合期，这对双方都是较大的负担。

信息泄露风险

- 技术平台不稳固：现代物流业务外包中，信息平台的对接是常态。第三方物流公司通常掌握大量客户数据和内部运营信息，一旦发生信息泄露，后果不堪设想。

- 保密措施不足：外包过程中，企业需要与多个服务提供商合作，如何确保所有信息的安全传输和存储是一个难题。

财务风险

- 成本控制难度增加：物流外包使得企业需要支付额外的服务费给第三方服务商，这无疑增加了总体的物流成本。同时，第三方服务商的服务质量和效率直接影响到企业的财务状况。

- 预算不准确：由于外包服务的复杂性，初期预算很难准确预估，容易产生超支的情况，影响企业的资金流。

法律和合规风险

- 法律法规变动：随着国际贸易环境的变化和相关法律法规的更新，企业必须不断调整其物流外包策略以符合新的法规要求。

- 合规成本上升：为了保持合规，企业可能需要投入更多的资源进行员工培训和审计检查，增加运营成本。

仓储外包虽然为企业带来了诸多便利和效益，但同时也伴随着多种风险。企业在选择仓储外包时，应全面评估各种风险，制定相应的应对策略，以确保长期的稳定发展。