仓储物流管理部门主要由仓库管理部门、配送管理部门、采购管理部门和信息管理部门等组成。

仓库管理部门：负责仓库的运营和管理，包括仓库的规划、布局、仓储设备的购买和维护、库存管理、库存盘点等工作。该部门通常包括以下职责：负责仓储商品的防损及本部门危险、应急事件的处理及上报，采取防鼠、防虫、防鸟、防潮、防霉、防尘、防污染等相应措施，保证商品的储存安全；坚持按先产先出、近期先出、按批号发货的原则办理商品出库手续，并负责做好商品出库复核记录；负责本部门所有员工的日常培训和日常管理；负责本部门各工作岗位相关管理制度的监督、执行。

配送管理部门：主要负责公司物流配送工作，制定配送计划，协调内外资源，确保货物及时准确地送达客户手中。同时，配送管理部门还需根据市场需求调整配送策略，提高配送效率，降低运营成本。

采购管理部门：该部门负责原辅材料、成品及其他用品的采购工作，包括供应商的选择、采购合同的签订、物资的验收、入库以及付款等环节。采购管理部门还需关注市场动态，及时调整采购策略，确保企业运营需求得到满足。

信息管理部门：该部门负责仓储物流信息系统的建设与维护，实现仓储物流信息的实时更新与共享。通过信息化手段，提高仓储物流管理的精准度和效率，为决策提供有力支持。

总的来说，仓储物流管理部门在现代企业中扮演着至关重要的角色。它不仅负责仓储物流的日常管理工作，还涉及供应链优化、成本控制、服务质量提升等多个方面。随着科技的进步和市场需求的变化，仓储物流管理部门还需不断创新管理模式和技术手段，以适应未来的发展挑战。