在当前的商业环境中，仓储公司想要找到货源，可以通过多种渠道和方法来实现。以下是一些有效的策略：

确定需求：明确仓储需求，包括存储的货物类型（如服装、鞋类、电子产品等）、数量、存储周期和特殊需求（如温湿度控制、防虫防鼠等）。这有助于更精确地筛选合适的供应商。

市场研究：通过互联网和当地资源研究莆田及周边地区的仓储服务供应商。关注他们的服务范围、价格、客户评价等信息。例如，访问官方网站、社交媒体平台或联系当地商会获取信息。

联系供应商：与潜在的供应商取得联系，了解他们的服务内容、价格策略以及合同条款。可以通过电话、电子邮件或实地访问的方式进行初步沟通。

实地考察：如果可能的话，进行实地考察以评估供应商的设施条件和服务质量。同时，与现场工作人员交流，了解其操作流程和服务理念。

建立合作关系：一旦找到符合条件的供应商，与其建立正式合作关系。签订合同前务必详细阅读条款，确保权利和义务清晰明确。

持续沟通与评估：保持定期沟通，了解货物的流转情况，并定期对供应商的服务进行评估。若发现问题及时调整或终止合作。

技术与创新应用：利用先进的仓库管理系统和设备提高管理效率和服务质量。探索新的服务模式，如无人仓库或智能分拣系统，以提高客户满意度。

通过上述方法，仓储公司可以有效地找到可靠的货源，优化供应链管理，提高市场竞争力。