仓储和配送管理是现代物流体系中不可或缺的两部分，它们分别承担着存储和运输的重要职能。具体如下：

- 仓储管理

定义与功能：仓储管理是指对物品进行储存、保管和养护的过程，它涵盖了货物入库、在库保管、出库作业等环节。仓储的主要功能包括货物的长期存储、保证物资供应、减少库存成本以及支持仓库运营的各类流程。

类型：仓储活动可以按照不同的标准进行分类，例如按功能分为存储型和流通加工型；按企业规模分为大型、中型、小型仓储等。

特点：仓储活动具有客观性、动态性、附加值和四项特征。

业务流程：仓储管理的业务流程包括接受订单、货物验收、货物上架、拣货作业、复核和装车等步骤。

绩效管理：仓储绩效管理涉及仓储成本、仓储绩效和配送成本的综合评价。

技术应用：随着技术的发展，仓储管理正在向自动化、智能化方向发展，例如使用仓库管理系统(WMS)来提升仓储作业的效率和准确性。

- 配送管理

定义与概念：配送管理是指在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。配送管理强调“送”这一核心活动，它是商物分离的产物，并且是接近顾客的一种方式。

实施形态：配送可以分为中转式和非中转式两种形式，其中中转式配送利用分拣、配货等理货工作，使送货达到一定的规模，以利用规模优势取得较低的送货成本。

构成要素：配送的构成要素包括集货、分拣、配货、配装和配送运输等环节。

配送流程：配送流程通常包括接单处理、订单分析、储运管理、配送路线规划、车辆调度和配送完成等步骤。

用户至上：配送管理必须以用户要求为出发点，追求合理性，实现共同受益的商业原则，不能损害或控制用户的利益。

发展趋势：现代物流的发展推动了配送管理朝着自动化、信息化和智能化的方向发展，如采用先进的信息技术和设备来提升配送效率和服务质量。

仓储和配送管理是物流系统中的两个重要环节，它们各自承担着确保物资供应和优化资源配置的关键职责。通过科学的管理和先进的技术应用，可以实现这两个环节的高效运作，从而提升整体物流系统的效率和客户满意度。