仓储配送管理制度及流程图是一套旨在规范仓库和配送中心操作的体系，确保物资的有效管理和高效流转。这套制度不仅有助于提升工作效率，还能激励员工更好地完成工作任务。以下是对仓储配送管理制度及流程图的具体介绍：

目的：制定仓储配送管理制度及操作流程规定，引导和规范仓库人员的日常工作行为，有效提高工作效率并激励其发挥作用。

适用范围：适用于公司仓库所有工作人员。

职责：

- 仓库主管负责安排和管理仓库事务，协调部门间事务，并执行上级任务。

- 仓管员负责物料收发、入库、出库、储存和防护工作。

- 仓务员负责单据追踪、保管和入账。

- 仓库杂工负责货物装卸、搬运和包装等工作。

仓储管理规定：

- 原材料收货及入库需严格按照收货入库单流程操作。

- 原材料出库需遵循物料领料单、生产通知单、开发部调用单流程。

货物管理：维护货物品质，遵循安全原则，防损、防水、防蛀、防晒。

货物盘点：财务、仓库和主管部门拟定盘点计划和流程，保证盘点准确、公正。

安全、卫生管理：每日清洁整理仓库区域，保持整洁、整齐、干净、卫生。

仓库人员工作态度及作风：培养良好工作态度和作风，养成细心、认真、负责、诚实的习惯。

物料入库流程图：详细描述了原材料收货及入库的具体步骤和要求。

0. 物料检验流程图：明确了原材料检验的标准操作程序，包括追查采购订单和供应商联系等环节。

总的来说，通过以上流程，企业能够确保物资管理的规范化和系统化，进而提高整体运营效率和服务质量。