仓储配送设备管理的原则主要包括合理布局、安全保障、有效存储、高效调配等。这些原则共同确保仓库和配送中心能够高效、安全地运作，从而提高整体物流运输的工作质量和效率。下面将详细介绍这些管理原则：

合理布局

- 货物特性和保质期要求：根据货物的特性和保质期要求，采用相应的存储环境和条件。例如，液体货物需要放在防漏容器中，易腐货物则需要放置在低温环境中。

- 货架和储物设备选择：根据货物的种类和规格选择合适的货架和储物设备，以提高货物的存放效率和安全性。

安全保障

- 安全监控设备：在仓库和配送中心安装安全监控设备，如防火、防盗、防潮等设备，以保护货物免受损失或损坏。

- 应急预案：制定应急预案，包括火灾、地震等紧急情况的处理措施，确保在紧急情况下能够迅速有效地应对。

有效存储

- 分类存储：根据货物的特性和需求，进行分类存储，提高仓库的空间利用率和作业效率。

- 先进先出原则：采用先进先出原则管理库存，确保最先入库的货物被优先使用，减少库存积压。

高效调配

- 订单处理系统：建立高效的订单处理系统，快速响应客户需求，提高订单处理的准确性和效率。

- 内部流程优化：优化内部流程，如合理安排劳动力和设备，确保作业顺畅，快速响应客户需求。

技术应用支持

- 条码和RFID技术：利用条码和RFID技术对货物进行标识和追踪，实现精确管理和快速调配。

- 自动化设备：引入自动化装卸搬运设备和储存设备，提高作业效率和降低人力成本。

持续改进

- 过程分析与优化：通过过程分析，找出存在的问题和不足，不断优化管理策略和技术应用。

- 制度规范化：建立规范的操作制度和管理制度，确保管理的规范化和标准化。

环境友好

- 绿色仓储：在仓储和配送过程中采取环保措施，如使用节能设备、垃圾分类回收等，降低对环境的影响。

- 可持续发展：注重可持续发展，通过合理规划和管理，确保资源的可持续利用，促进环境的长期健康发展。

总的来说，仓储配送设备管理的原则是多方面的，涵盖了合理布局、安全保障、有效存储、高效调配以及技术应用等多个方面。通过遵循这些原则，可以确保仓库和配送中心的高效、安全运作，从而提高整体物流运输的工作质量和效率。